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       2019年7月9日至11日上午，中電聯(lián)（北京）檢測認(rèn)證中心有限責(zé)任公司依據(jù)我院審核方案安排制定的第2次監(jiān)督審核計劃，派出審核組共2位專家對我院進(jìn)行了現(xiàn)場審核。

       此次審核與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了交流和溝通，共檢查了勘測部、變電部、環(huán)保所、科信部、經(jīng)營部、服務(wù)中心6個部門。審核組在我院相關(guān)部門的配合下，基于審核目的，執(zhí)行審核計劃，順利完成了此次審核任務(wù)。在現(xiàn)場審核時對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量狀況、顧客滿意程度進(jìn)行了調(diào)查，同時檢查了認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志的使用情況，收集了必要的審核證據(jù)，得到了較準(zhǔn)確的審核發(fā)現(xiàn)，對質(zhì)量管理體系運(yùn)行、保持和改進(jìn)情況進(jìn)行了檢查和評價，做出了合理的審核結(jié)論，并形成了審核報告。

       本次審核組共出具書面不符合項(xiàng)報告2項(xiàng)，均為一般不符合項(xiàng)，經(jīng)與管理層充分溝通達(dá)成共識，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

       審核組對我院領(lǐng)導(dǎo)層對建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)管理體系高度重視，每年在總體目標(biāo)的框架下制定年度管理目標(biāo)，通過各部門/項(xiàng)目進(jìn)行分解，定期組織對部門進(jìn)行考核評價；重視質(zhì)量信息的收集工作；健全和完善風(fēng)險管控體系；積極應(yīng)對外部環(huán)境的變化；注重市場、顧客和員工的需求等6個方面給予了肯定，同時對我院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對糾正措施實(shí)施有效性的驗(yàn)證，確保糾正措施實(shí)施有效及對員工的質(zhì)量意識教育，提升員工執(zhí)行管理體系文件的自覺性提出了改進(jìn)意見。

       審核中發(fā)現(xiàn)環(huán)保所、服務(wù)中心在貫徹質(zhì)量管理體系工作方面做得比較仔細(xì)、深入，各項(xiàng)記錄比較完整。

       末次會議上，專家組希望我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》（發(fā)改委28號令)、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等的學(xué)習(xí)和宣貫，有針對性地將條文要求落實(shí)到工程項(xiàng)目的設(shè)計過程中，并做一些標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

       末次會議上，羅衡副院長要求科信部根據(jù)審核情況進(jìn)行總結(jié)，組織相關(guān)人員召開專題會議，不斷細(xì)化，提高工作效率。要求各部門要結(jié)合外審中發(fā)現(xiàn)的不足，認(rèn)真梳理，對本次審核組提出的問題以及整改意見及時進(jìn)行整改和糾正，加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)真按管理體系文件及規(guī)范要求開展工作，并在工作中認(rèn)真總結(jié)、舉一反三，保證我院管理體系持續(xù)、健康地運(yùn)行。

                                                         科學(xué)技術(shù)與信息化部